Manager en télétravail
Management : Les approfondissements
Manager des équipes à distance
Durée :
3 séquences de 3h
Public :
12 participants
Objectifs
- Permettre à chacun d’exprimer les joies et les difficultés rencontrées dans l’exercice du management en télétravail
- Identifier les spécificités liées au télétravail
- Identifier les pratiques managériales adaptées au télétravail et en faire un levier d’amélioration
- Mettre à jour les adaptations nécessaires en termes de communication
“Télétravail : une question de confiance ?”
Manager en télétravail
Former un Comité de direction au management en télétravail
SNCF
Le challenge : Proposer une formation sur le management à distance.
La solution : En 2020, nous avons formé 10 membres d’un comité de direction de la SNCF au management d’une équipe à distance. Grâce à des sessions percutantes de 2h30 où le comédien alterne entre saynètes vidéos et debriefs, les manageurs ont mis en commun leurs bonnes pratiques et sont mieux préparés pour prévenir les RPS liés au télétravail.
“La formation nous a poussés à remettre en question nos pratiques pour nous adapter à ce nouveau contexte. Le formateur nous a permis d’échanger et de construire par nous-même nos bonnes pratiques.”
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